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没有任何经验的人经营家政公司还是有比较大的困难，家政公司怎么做大做强?
一、强化培训提高素质
为提高家政服务员的素质，保证服务质量，家政公司必须重点抓好岗前培训，在每位服务员求职登记时就进行基本的职业道德等培训，每年还对家政服务员进行系统的家政技能专业培训。
家太太智慧家政为用户提供居家保洁、家电清洗、保姆、月嫂、育儿嫂、空气治理、家集市网.上商城等服务，员工制专业培训、持证上岗，开创新形势下的智慧新零售家政服务。
二、典型引路鼓励就业
虽然家政行业已成为一项不可或缺的产业，并越来越受到社会、家庭的欢迎，但仍有相当多的农村妇女特别是下岗女职工不愿去做家政服务工作。针对这种情况，家政公司可以通过宣传，通过培训、会议、座谈等方式积极引导鼓励无业妇女解放思想，转变观念，树立起“四自”精神。
三、规范管理跟踪服务
作为优秀的家政公司，必须不断规范各项服务制度，提高办事质量。服务流程、收费标准、工作人员职责上墙公示，做到有规可依，有章可循。对于家政服务员，我们给予更多的关心，不定期电话询问有关情况，及时帮助她们解决思想问题和有关矛盾，教育她们安心做好家政工作。
四、争取政策完善保障
目前家政服务业的社会保障还不健全，家政服务员在养老、失业、工伤、医疗等各方面还缺乏保护。
家太太与中国平安达成战略联盟，每单享家政服务人员责任险和家政服务雇主责任险，最高享百万双险保驾护航，让劳动者安心，消费者放心，合作者宽心。
我们只要熟练掌握以上四种方法，然后在将如何管理好家政人员方法学会，不让自己的家政服务人员流失就可以了。
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