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身为资深家政人都知道，针对整个行业而言，家政市场前景很好，市场庞大;但针对个人或者单个家政门店而言，经营却一年比一年困难。
原因何在?
在互联网技术迅速发展的年代，传统家政行业管理落后，没有自主品牌、订单少、价格随机、客户需求大等等，这些都是传统家政发展的一大弊端。因此，传统家政公司要赶紧转变思路，需要充分借助现在先进的技术和管理模式让公司转型。
技术&管理两手掌握
流量引入思维
传统家政想要吸引客户，基本采用发传单、贴广告这样的地推方式，但随着街道、社区管理越来越严厉，小广告的方式逐渐被压制。人们将线下宣传单转到线上平台，利用互联网渠道进行广告宣传，引流，达到宣传效果。这就是家政公司利用互联网实现业务推广、品牌活动推广与客户建立便捷沟通渠道。
全品类服务，线上线下同步推广
平台运营思维
1、告别传统一对一的模式
1个人=1部电话=1家门店，一个订单可能就要花掉你大把时间，一天接2-3个客户工作就饱和了，时间成本极大，更别提品牌和拓展了。
2、告别传统纸质登记模式
用高效的家政系统来替代，合理利用家政系统的便利性，记录信息。
3、套餐定制思维
市场的需求不断增加，家政服务的分类也要呈现多元化方向，不再是传统简单的保洁、保姆、月嫂这样单一的分类方式。要结合市场需求推出用户想要的综合型服务。
大数据分析思维
通过家政系统来汇总客户信息，阿姨信息、订单信息和财务结算。把阿姨根据年龄、技能、类别建立不同级别的阿姨资源管理库，有效统筹分配;针对用户，可以通过浏览记录，下单偏好，活跃度等分析出用户的喜好，再根据喜好不定期推出相对应的活动。通过大数据的精准分析，可以大大降低人工成本和时间成本，缩短订单匹配时间，从而实现利益最大化。
立足当下，展望未来，家政行业想要发展，壮大，必须转型升级，将传统家政经营嫁接到互联网平台上，通过两者的结合，实现家政行业的智能化升级。
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