家政市场潜力巨大,但是家政公司主要靠什么收益吗?家太太智慧家政介绍下。
开办一家家政公司不太难,但要真正经营好、做大却不是易事。目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战。要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
家政公司打算的经营方式是中介还是全程企业化?
所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立口碑,同时因为中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,营利有限,公司缺乏成长性,难以做大。
全程企业化方式缺点在于:投资资金较大,要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高。优点在于:通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量易于树立口碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费(长期的),在上规模的时候营利可观,公司成长性较好。
因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大,一般选择全程企业化方式较好。
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